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互联网思维整合资源 突破传统家装瓶颈
冻库安装-自贡冷冻库安装 028-66213333 或 138-81933303 唐经理 自贡冷库、冻库、保鲜库安装设计找四川蓉众恒制冷设备有限公司 家装行业作为一项重资产、高客单价的行业，在国内有着万亿级别的市场，在互联网浪潮的冲击下，已经进入了小型的爆发期。据速途网研究院关于“2015互联网家装市场报告”统计，在2015年互联网家装市场融资规模达到1612亿元，而到了2016年这个数字预计将会再翻倍。
互联网+的模式已经在各行各业中扎根，然而对于这个万亿级别的家装市场来说，由于用户群体、服务方式等方面的差异，也使得它相比其他的行业有许多需要另辟蹊径的地方，这也是一个新兴产业的发展规律。中央台二套财经频道的品牌栏目《实战商学院》将“互联网家装的瓶颈与突破”作为话题搬上了电视，邀请了互联网家装行业的“大牛”们共同探讨互联网家装在发展中遇到的问题和解决思路。 《实战商学院》是一档关注经济发展的新趋势以及前沿热点问题的谈话节目，始终秉承“聚焦中小企业成长困局，为企业发展前行助力”的栏目宗旨，汇聚专家学者、企业大咖、商业精英、创业新锐于一堂，通过交流碰撞，向观众传达新鲜的信息、先进的理念和独到的商业智慧。此次节目邀请了互联网家装行业创新先锋者有住网CEO杨铁男、拥有多年团购经验勇敢转型的齐家网创始人兼CEO邓华金、阿里巴巴首个家装O2O战略合作伙伴家装E站创始人孟德、广州本土知名老牌家装公司靓家居副总经理万雪冰，四大行业巨头共同分享行业经验、探讨行业的未来和动向。
用互联网思维突破传统家装瓶颈 众所周知，价格不透明、施工品质难保证、售后服务不到位、监管机制不健全等问题是家装行业一直以来的“痛点”。在“互联网+”的大趋势下，家装行业要想实现转型升级，必然要大力革新，消除这些“痛点”。因此，价格透明化、材料品质化、质量优质化成为互联网家装平台的共同追求。但为了突破同质化的发展瓶颈，吸引广大消费者的注意力，各家装电商也在着力做出特点。 互联网家装发展之迅速实际上并不令人意外，原始的家装市场的产业链繁琐，存在不少“模糊消费”以及效率低下等弊端，而在互联网模式的催生下，这些弊端恰好能被逐一击破，正如有住网CEO杨铁男所提到的“互联网化创造了一个新的业态，改造传统装修存在的问题，通过去中介化、去渠道化及标准化，优化并整合装修产业链，颠覆传统装修的用户体验，简单而言，自始至终有住的商业模式核心在于重构市场供需，解决供需之间信息不对等及提升产业效率。” 海尔集团旗下投资的有住网在2014年中旬推出的第一款互联网家装产品“百变加”，定位于奋斗者、年轻人、首套房，借助互联网思维和工具，把装修流程标准化和模块化，去中间化，让装修变得简单、透明、精致，性价比更高。产品开售3天卖出1000套的成绩引起了行业内不小的舆论。时经2年，有住网通过收集大量的用户反馈以及自身对行业的理解，“百变加”已经经历了7次更新优化。在2015年，有住网更是乘胜追击，填补市场空白满足更高端生活品质追求的用户需求，推出了“白”系列家装产品。邀请了阿玛尼御用设计师Antonio Lamonarca先生作为设计者，专门为白系列产品打造高端品质设计。更是采用业内顶尖品牌的建材，打造高品质高享受的家装体验。 整合资源突破互联网家装瓶颈 互联网家装相较于传统家装行业，“去中间化”让消费者一站式体验的优势凸显。然而，几乎所有互联网家装产品都面临着一个现实的问题，线下体验中用户满意度并不高。据速途网研究院关于“2015互联网家装市场报告”统计，36.8%的用户对使用过的互联网家装服务并不满意，已经超过了调查总用户的三分之一。而这些不满意的地方，往往来自于施工环节。施工团队不专业、工期拖延等等问题都被暴露出来。 在前不久的有住网2016战略发布会中，有住网提出了“去监理化”的目标，推出打造属于用户和工人的用工平台“来活”。这也可以称作互联网家装有史以来最大的革新化产品。“来活”也被比做“互联网家装界的Uber”，每一个装修工人就相当于一位Uber司机，在完成项目经理提供的订单之后，立即能收到订单报酬，以及客户的反馈信息。响应速度快、信息明确、渠道畅通、管理方便都是它的优点，产品一发布便引起了各界的关注。 还记得2016年开年，房天下宣布退出互联网家装市场的消息造成了业内不小的轰动，这样开端便预示着这一年注定会是不平凡的一年，互联网家装界或面临再一次洗牌。在这一期的《实战商学院》节目当中，有住网CEO杨铁男深度剖析当下互联网家装的现状，提出“重视用户体验和用户痛点”的核心观点，点出了“我国已进入‘以互联网为特征’的新经济时代和‘以大众化为特征’的创业黄金时间”的根本情势，无论对于未来互联网家装界的发展或是有住网未来发展动向，都起到了一定的引导作用。 |
